新年伊始，太钢集团，凭着先知先觉的超前思路和敢为人先的勇气魄力，依靠转型跨越发展，在低迷的钢材市场中冲出一条“血路”。2011年，太钢全年产钢990万吨，比上年增长3.13%，其中不锈钢产量302万吨，比上年增长11.03%；实现营业收入1270亿元，比上年增长9.01%；实现利税49亿元，比上年增长16.67%。各项指标在国内钢铁行业位居前列，实现了“十二五”精彩开局。
据了解，2011年国际、国内环境充满变数。从世界范围来看，西亚北非出现剧烈的政治和社会动荡；美国、欧盟等发达国家自金融危机爆发以来，正经历国家战略和经济发展路径的深刻调整变化。我国正在进行转方式、调结构、经济增长由政策刺激向自主有序增长的转变。山西省也正在经历着综改试验、转型跨越、再造一个新山西的伟大变革。整个钢铁行业结构性矛盾日益凸显，市场竞争变得更加激烈，行业整体正处在一个大调整、大优化、大升级的大浪淘沙阶段。
虽然外部环境因素较为复杂，但是发展的客观规律是不变的。做企业，做强做大企业，必须遵循企业发展的客观规律和基本准则。太钢认为，经营环境的变化，是各种运营要素在相应时间节点上对企业发展规律的客观反映和体现。比如，做一个好企业，必须忠实履行自己的社会责任，服务于社会。在当今时代这个时间节点上，人类环境意识的觉醒以及资源环境的制约，绿色发展就成为企业的必然选择。
基于对企业经营发展的一般规律、钢铁行业自身发展规律以及太钢发展战略和现状的认识，太钢确定了“十二五”五年的发展思路，概言之，就是要坚持做强主业、延伸发展、多元发展、绿色发展、和谐发展，建设全球最具竞争力的不锈钢企业，到2015年营业收入达到2000亿元，成为国内一流、世界着名的大型企业集团。
太钢集团负责人介绍，五年看头年，开局最关键。2011年，太钢按照这一发展战略，全力加紧推进各项工作，实现了“十二五”的良好开局。
一是在规模发展上，由新建项目为主向新建项目与并购重组的双驱动转型。太钢围绕建设全球最具特色的精品基地目标，2011年启动了一批总投资在300亿元以上的结构调整重点项目。这些项目将于2013年建成投产，达产后可增加收入400亿元，增加利润40亿元，进一步增强太钢的发展后劲。特别是太钢的不锈钢冷连轧项目近日获得了国家2亿元的专项资金支持，这是太钢在用好综改实验区政策、先行先试的成功探索。在兼并重组方面，太钢采取渐进式股权融合方式，成功托管经营美锦钢铁，已全面复产，运营状况良好。与山西襄汾星原集团签署战略合作框架协议和股东合作协议，将在钢铁、能源等领域展开合作，打造临汾钢铁基地。围绕建设不锈钢沿海制造和出口基地，实现了对太钢天津钢管不锈钢公司的控股，将形成年产40万吨冷轧不锈钢板的能力；完成了天津钢管太钢焊管公司的焊管工程，形成年产45万吨焊管的能力。二是在产品发展上，由常规产品和同质化产品向特色产品和高端产品转型。太钢成功研发23个新产品，获得国家专利460项。第三代汽车用钢工业化试验成功，为世界首创；不锈钢、电磁纯铁应用于“天宫一号”目标飞行器和“神舟八号”飞船关键部位；耐热钢、双相钢、工程机械用钢、造币钢、高牌号冷轧硅钢等20多个产品市场占有率继续保持国内第一。不锈钢全年出口30万吨，继续位居国内首位。
一是向上游产业拓展增值。吕梁袁家村铁矿项目加紧实施，今年可形成年产750万吨铁精矿粉的能力，加上尖山、峨口铁矿扩能改造，到2013年将形成年产1500万吨精矿粉能力，成为国内铁矿石资源保障条件最好的企业。与中国有色集团共同建设的缅甸镍矿项目今年上半年投产，将形成年产镍铁8.5万吨的能力。扩建土耳其合资铬矿，每年可获取约100万吨平均品位35%以上的铬矿。与晋中万邦公司合作建设年产30万吨铬铁项目，将土耳其铬矿转化为炼钢用高碳铬铁，明年年中建成投产。与合作方共同收购了世界上最大的铌矿公司--巴西矿冶公司15%的股权。蒲县裕源煤矿项目今年可投产，临县三交煤矿项目今年开工，柳林焦煤项目加紧推进，收购省内其它煤矿的寻源工作正在进行。与山西鑫磊集团合作建设的盂县石灰项目年底建成投产。二是向下游产业拓展增值。太钢不锈钢工业园引进江苏大明等7家龙头企业，引资18亿元。下一步，将把招商引资的目标锁定在中外知名企业和10亿元以上项目上，提升不锈钢工业园品牌价值，把不锈钢深加工能力尽快提高到80万吨/年，实现销售收入250亿元/年以上。太钢抓住太原市打造“不锈钢特色城市”的机遇，扩大不锈钢系列产品在城市建设中的应用。30米高的不锈钢雕塑“马踏飞燕”项目已确定，“飞向未来”雕塑已在省中行落成；不锈钢护栏、不锈钢座椅、不锈钢保洁箱、不锈钢装饰板、不锈钢移动卫生间等不锈钢制品已应用到长风大桥、长风商务区等重点工程中。
一是新材料开发取得实质性进展。采用非真空冶炼的百吨级非晶带材生产线试车成功；氧化铁粉项目列入节镍不锈钢973计划并通过科技部立项申请；镁合金板材项目和高性能弥散强化钢项目正在加紧论证；钕铁硼项目、碳纤维项目等正在深入调研。与陕西有色集团签署战略合作协议，共同出资2亿元在太原设立山西宝太新金属开发公司，打造全球最大的钛材及不锈钢加工、销售基地，每年可加工生产钛、不锈钢、镍材等产品20万吨，实现营业收入50亿元。二是工程技术产业化输出成长良好。全年共签订对外总承包合同25项，合同金额约4.8亿元。三是房地产开发加快实施。与市政府签订了2200亩土地开发协议，着手引进房地产龙头企业共同开发。与太原市签订2.68万亩城郊公园开发协议，确定了实施方案，已植树绿化1152亩。在太原市南部CBD金融区建设不锈钢大厦，将成为集超五星级酒店、高级会议中心、星级购物中心、集团总部等功能为一体的标志性建筑。
一是固态废弃物循环经济产业链。太钢建成了国内首套全功能冶金除尘灰资源化工程，每年处理含铁尘泥45万吨、回收金属32万吨，相当于开发一座年产200万吨铁矿石的矿山；与美国哈斯科公司合作投资10亿元，运用全球最先进的技术建设国内首个钢渣肥料制造项目，项目建成后将实现钢渣零排放和资源化循环利用；计划采用日本先进技术，实施冶金岩绵开发项目，建成后年可生产10万吨的高品质建筑保温、防火、隔音新型材料。二是液态废弃物循环经济产业链。太钢采用先进节水工艺技术，对废水实现100%循环利用，太钢吨钢新水消耗指标国内领先；废酸再生设施高效运行，实现了盐酸、硝酸、氢氟酸100%再生利用。三是气态废弃物循环经济产业链。太钢不断提高焦炉干熄焦发电、烧结烟气脱硫脱硝、烧结烟气余热回收发电、高炉煤气余压发电等项目的稳定运行，二次能源年回收占总能耗的48%，其中余热余压年发电占总用电量的28%。“十二五”期间，太钢还将投资60亿元，实施一批循环经济重点项目，加快由企业内部的小循环向社会的大循环转变，形成更为完整的循环经济产业链，使太钢的绿色发展水平不仅在国内领先，而且在世界领先，成为全球绿色钢厂的典范。
一是思想政治工作机制。企业各级党组织的政治核心作用和党员干部的表率带头作用得到了充分发挥，广大职工的主人翁意识得到增强，学习型党组织建设、创先争优活动和党务公开工作持续深化，党建工作已成为企业的核心竞争力之一。二是群众工作机制。建立了解人、尊重人、关心人、爱护人、培养人、凝聚人的“六个人”工作机制，搭建了“在线倾听”网络互动交流平台，及时解决职工关注的热点问题，推动了企业管理的加强和干部作风的转变，促进了企业的和谐稳定。三是共建共享机制。坚持把提高职工生活质量纳入每年的企业奋斗目标，不断加大投入，建立困难职工救助资金，开展送温暖与“金秋助学”工程，使职工更加快乐地工作、幸福地生活。四是社会责任机制。正确处理企业与政府、投资者、员工、客户、供应商、社区、社会及非政府组织等利益相关方的关系，把改善民生、服务城市、惠及社会作为企业发展的重要目标，积极履行社会责任，推进企业与城市共发展，为和谐社会建设做出了积极贡献。
2012年，宏观经济形势复杂多变，钢铁行业困难加剧。挑战面前，太钢将进一步坚定信心，迎难而上，攻坚克难，集中精力做好“两件大事”：
一是抓好重点项目建设。2012年将是太钢“十二五”期间投资强度最大的一年。太钢将按照更快、更省、更好的原则，统筹规划、科学实施，严格按照节点推进施工进度，严格控制工程投资成本，确保把各个重点项目建设成为精品工程，向太钢建厂八十周年献礼，奠定太钢百年发展基业。
二是抓好生产经营。太钢今年的主要奋斗目标是：钢产量1084万吨，其中不锈钢产量310万吨；营业收入1380亿元，利润25亿元；职工人均收入增长10%以上。
山西太钢：不锈钢巨头去年“入囊”1270亿元1月8日，太钢通报了一组可喜数据：2011年，该公司在低迷的钢材市场中冲出一条“血路”，钢产量达到990万吨，实现营业收入1270亿元，比上年增长近一成；实现利税49亿元，比上年增长一成半以上。“十一五”期间，太钢由全球不锈钢业第十位跃居第一位，成为钢铁行业为数不多的千亿元级巨型企业。
自2007年营业收入突破千亿元大关后，在受金融危机影响下的2008年、2009年里，太钢营业收入一直维持在1010亿元左右；2010年实现营业收入1110亿元。
去年，太钢成功研发23个新产品。不锈钢、电磁纯铁应用于“天宫一号”目标飞行器和“神舟八号”飞船关键部位。第三代汽车用钢工业化试验成功，为世界首创。耐热钢、双相钢、工程机械用钢、造币钢、高牌号冷轧硅钢等20多个产品市场占有率继续保持国内第一。在世界不锈钢近百年发展史上，首次把不锈钢的产量提升到300万吨量级。
太钢抓住省会打造“不锈钢特色城市”的机遇，扩大不锈钢系列产品在城市建设中的应用。30米高的不锈钢雕塑“马踏飞燕”项目已确定，“飞向未来”雕塑已落成；不锈钢护栏、不锈钢座椅、不锈钢保洁箱、不锈钢装饰板、不锈钢移动卫生间等制品已应用到长风大桥、长风商务区等重点工程中。